Pahami konteksnya
Kita bahas pengguna, proses saat ini, masalah, serta tujuan yang ingin dicapai. Materi dan sistem yang tersedia ikut ditinjau.
Hasil diskusi: masalah utama, prioritas, dan batasan.Kerja sama yang dekat.
Keputusan yang jelas.
Anda membawa konteks bisnis. Kita menyusun prioritas, membangun solusinya, dan meninjau hasilnya bersama.
Sepakati lingkup dan rencana
Fitur, keluaran, tahapan, estimasi, serta tanggung jawab dibicarakan sebelum pekerjaan dimulai.
Hasil diskusi: dasar penawaran dan rencana pengerjaan.Rancang dan bangun
Alur dan desain ditinjau bersama, lalu pengembangan dikerjakan sesuai tahap. Masukan dicatat agar keputusan tetap jelas.
Hasil kerja: desain serta implementasi pada tahap yang disepakati.Uji dan siapkan peluncuran
Skenario utama diuji. Konten, akun, dan kebutuhan peluncuran diperiksa bersama pihak yang bertanggung jawab.
Hasil kerja: daftar pemeriksaan dan kesiapan serah terima.Evaluasi penggunaan
Kita bahas kebutuhan perbaikan dan pengembangan berikutnya. Lingkup dukungan mengikuti kesepakatan proyek.
Hasil diskusi: prioritas tindak lanjut, jika diperlukan.Detail kecil yang
membuat kerja sama lebih jelas.
SEBELUM MEMULAI
Hal yang sering
Hal yang sering
ditanyakan.
Berapa lama sebuah proyek dikerjakan?
Waktu mengikuti lingkup, kesiapan materi, integrasi, dan proses peninjauan. Jadwal yang lebih berguna disusun setelah kebutuhan serta tanggung jawab dipahami.
Apakah saya perlu memahami teknologi?
Tidak harus. Anda perlu membantu menjelaskan proses bisnis dan meninjau apakah alur yang dibangun sudah sesuai. Keputusan teknis dijelaskan berdasarkan dampaknya pada penggunaan dan pengelolaan.
Bagaimana jika kebutuhan saya masih berubah?
Kita dapat memulai dengan tahap pemetaan kebutuhan atau lingkup awal yang terbatas. Tujuannya agar pengembangan didasarkan pada prioritas yang cukup jelas.
LANGKAH BERIKUTNYA
Siapkan konteksnya.
Siapkan konteksnya.
Mari susun langkahnya.
Mulai dari konteks, tujuan, dan prioritas Anda. Susun brief untuk bahan diskusi.